RMC Ma­ri­ne Const­ruc­ti­ons, eli Rau­man te­lak­ka, ja Kai­ku HR ovat teh­neet jo pit­kään yh­teis­työ­tä hen­ki­lös­tö­vuok­rauk­ses­sa ja rek­ry­toin­nis­sa.

-Hyö­dyt ovat meil­le mer­kit­tä­vät, sa­noo te­la­kan ope­ra­tii­vi­nen joh­ta­ja Vil­le Laak­so­nen.

Hä­nen mu­kaan­sa vuok­ra­työ­voi­man käyt­tö hel­pot­taa mer­kit­tä­väs­ti yh­ti­ön työ­tä, sil­lä hy­vien ja eri teh­tä­viin so­pi­vien työn­te­ki­jöi­den hank­ki­mi­nen it­se vei­si pal­jon omia re­surs­se­ja. Li­säk­si lai­van­ra­ken­nuk­ses­sa työ­kuor­ma vaih­te­lee, mut­ta vuok­ra­työ­voi­man avul­la näi­tä vaih­te­lui­ta pys­ty­tään ta­saa­maan.

-Täl­lä jär­jes­te­lyl­lä väki skaa­lau­tuu mo­lem­piin suun­tiin, muis­tut­taa Laak­so­nen.

Kai­ku HR hank­kii yri­tyk­sil­le työ­voi­maa sekä ko­ti­maas­ta et­tä myös ul­ko­mail­ta, muun mu­as­sa In­ti­as­ta.

Kai­ku HR tes­taa tar­vit­ta­es­sa vuok­raa­man­sa työn­te­ki­jät ja käy huo­lel­li­ses­ti läpi RMC:n edus­ta­jien kans­sa kun­kin työn vaa­ti­muk­set. Tämä var­mis­taa, et­tä työ­teh­tä­vien edel­ly­tyk­set ja työn­te­ki­jöi­den osaa­mi­nen vas­taa­vat toi­si­aan.

-Kai­ku HR:n tii­mi osoit­taa jat­ku­vas­ti suur­ta kiin­nos­tus­ta toi­min­taam­me koh­taan. Heil­lä on eri­no­mai­nen ym­mär­rys yri­tyk­sem­me ko­ko­nai­suu­des­ta ja toi­mi­a­las­ta, mikä luo vah­van poh­jan laa­duk­kaal­le yh­teis­työl­le, va­kuut­taa Laak­so­nen.

Kai­ku HR vä­lit­tää te­la­kal­le hy­vin mo­ni­puo­lis­ta ja mo­ni­tai­tois­ta vä­keä, ku­ten esi­mer­kik­si hit­saa­jia, le­vy­sep­piä, ope­raat­to­rei­ta sekä eri­ty­so­saa­jia.

-Juu­ri mo­ni­puo­li­nen työn­te­ki­jöi­den tar­jon­ta on hyvä asia meil­le. Hei­tä oli­si il­man työ­voi­man vä­lit­tä­jää haas­ta­vaa löy­tää ja teet­täi­si pal­jon yli­mää­räis­tä työ­tä.

-Mo­ni­puo­li­nen työn­te­ki­jä­tar­jon­ta on meil­le suu­ri etu, Laak­so­nen pai­not­taa.

Suo­ma­lais­ten li­säk­si te­la­kal­la työs­ken­te­lee osaa­via ja mo­ti­voi­tu­nei­ta työn­te­ki­jöi­tä myös Bal­ti­as­ta, eri­tyi­ses­ti Vi­ros­ta ja Lat­vi­as­ta. Vii­me ke­säs­tä läh­tien työ­voi­maa on saa­pu­nut In­ti­as­ta, mikä tuo mu­ka­naan mo­ni­muo­tois­ta osaa­mis­ta.

EU:n ul­ko­puo­lel­ta tu­le­vien työn­te­ki­jöi­den so­peu­tu­mi­nen suo­ma­lai­seen työ­kult­tuu­riin ja työ­ym­pä­ris­töön var­mis­te­taan huo­lel­li­ses­ti, muun mu­as­sa ar­vi­oi­mal­la hei­dän osaa­mis­taan ja mo­ti­vaa­ti­o­taan jo läh­tö­maas­sa.

– Te­la­kal­la voi­daan luot­taa sii­hen, et­tä työn­te­ki­jät saa­pu­vat töi­hin oi­ke­al­la asen­teel­la ja si­tou­tu­nees­ti. Jos kui­ten­kin käy il­mi, et­tä joku työn­te­ki­jä ei so­vel­lu hä­nel­le suun­ni­tel­tuun teh­tä­vään, Kai­ku HR:llä on mah­dol­li­suus löy­tää hä­nel­le so­pi­vam­pi työ muu­al­ta. Tämä luo jous­ta­vuut­ta, vaik­ka mei­dän re­surs­sim­me täl­lai­sis­sa ti­lan­teis­sa ovat ra­jal­li­set, ker­too Vil­le Laak­so­nen.

Laak­so­nen mai­nit­see myös, et­tä suo­ma­lai­set työ­nan­ta­jat voi­si­vat hyö­dyn­tää Kai­ku HR:n kal­tais­ten yri­tys­ten pal­ve­lui­ta ny­kyis­tä enem­män saa­vut­taak­seen par­haan mah­dol­li­sen työ­voi­man ja var­mis­taak­seen, et­tä re­surs­sit koh­dis­tu­vat oi­kei­siin paik­koi­hin ja näin yri­tyk­set voi­si­vat kes­kit­tyä omaan ydin­bis­nek­seen­sä.

Kai­ku HR:n kaut­ta tu­le­va väki te­la­kal­la vaih­te­lee kes­ki­mää­rin 30 ja 50 työn­te­ki­jän vä­lil­lä.

Kaik­ki­aan RMC:n te­la­kal­la on omaa vä­keä noin 300 ja ali­hank­ki­ja­ver­kos­ton palk­ka­lis­toil­la yh­teen­sä noin tu­hat.

Kai­ku HR on hen­ki­lös­tö­vuok­rauk­seen ja rek­ry­toin­tiin eri­kois­tu­nut yri­tys, jon­ka lii­ke­vaih­to oli vuon­na 2023 23,4 mil­joo­naa eu­roa. Yri­tys työl­lis­ti vuo­den ai­ka­na 800 osaa­jaa, ja se kuu­luu Hen­ki­lös­tö­a­lan yri­tys­ten liit­toon (HELA). Yri­tys nou­dat­taa toi­mi­a­lan yh­tei­ses­ti so­vit­tu­ja sään­tö­jä ja toi­min­ta­ta­po­ja.

-Yri­tyk­sem­me kes­tä­vä me­nes­tys pe­rus­tuu muun mu­as­sa oi­ke­aan mää­rään kul­loi­seen­kin teh­tä­vään so­pi­via hen­ki­löi­tä, sa­noo toi­mi­tus­joh­ta­ja Tee­mu Vi­her­vä.

Yri­tys pi­tää tär­ke­ä­nä mu­ka­na­o­loa joka vai­hees­sa niin työn­te­ki­jä­tar­peen mää­rit­te­lys­sä kuin seu­ran­nas­sa haas­tat­te­luis­ta ja työ­to­dis­tuk­seen as­ti.

Kai­ku HR:n va­kaa kas­vu ja me­nes­tys ker­to­vat, et­tä yri­tyk­sen osaa­mi­seen luo­te­taan ja sil­le on tar­vet­ta.

Yri­tys toi­mii tii­viis­sä vuo­ro­vai­ku­tuk­ses­sa niin hei­dän kaut­taan kul­ke­vien työn­te­ki­jöi­den kuin asi­a­ka­sy­ri­tys­ten­kin kans­sa.

-Vuok­ra­työn­te­ki­jöi­den kou­lu­tus­ta­so on jat­ku­vas­ti nous­sut. Kou­lu­tus­ta tar­vi­taan, jot­ta Kai­ku HR löy­tää so­pi­vat te­ki­jät eri työ­vai­hei­siin ja myös esi­mies­teh­tä­viin, sa­noo Vi­her­vä.

Rek­ry­toin­ti on hie­no­va­rai­nen pro­ses­si, jos­sa vaa­di­taan eh­do­ton­ta kes­ki­näis­tä kun­ni­oi­tus­ta niin työ­nan­ta­jan, rek­ry­toi­jan kuin työn­te­ki­jän kes­ken. Kai­ku HR:lle on tär­ke­ää vaa­lia asi­a­ka­sy­ri­tys­ten­sä työ­nan­ta­ja­ku­vaa.

-Ha­lu­am­me ol­la in­hi­mil­li­siä, suo­ria ja pi­tää sa­nam­me, jo­kai­ses­sa rek­ry­toin­nis­sa, ko­ros­taa Kai­ku HR:n toi­mi­tus­joh­ta­ja Tee­mu Vi­her­vä.